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Résumé :
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Si la notion de projet nÀest pas récente À les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent À, la formalisation des techniques et méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches, ou encore lÀévaluation des risques ne remonte quÀau siècle dernier. AujourdÀhui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces et, au-delà de leur utilité première, ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une « culture projet ». Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation dÀun projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier dÀévolution au sein des organisations, petites ou grandes.
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