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Jean-Pierre Helfer, Auteur ; Michel Kalika, Auteur ; Jacques Orsoni, Auteur | Paris : Vuibert | Gestion | impr. 2013, cop 2013Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose d[...]![]()
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Analyse les conditions et les modalités qui déterminent une stratégie d'entreprise : élaboration, acteurs et dynamiques compétitives, stratégie et développement d'activité.![]()
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Décrit les étapes du diagnostic stratégique adapté aux entreprises de services en y intégrant tous les paramètres utiles à l'analyse : le client, le personnel, le support et la gestion du service, la concurrence.![]()
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Kenneth C. Laudon, Auteur ; Jane Price Laudon, Auteur ; Éric Fimbel, Auteur | Paris : Pearson Education | DL 2006, cop. 2006Les concepts organisationnels (stratégie, prise de décision, éthique). - Les aspects technologiques (commerce électronique, réseaux, Internet, sans fil). - La gestion des SI (notamment la sécurité et la gestion des infrastructures). -Cette nouve[...]![]()
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Internationalement connu pour sa rigueur et son exhausivité, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI). Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité, perm[...]![]()
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Le présent ouvrage est le fruit d’une trentaine d’années d’enseignement, des disciplines de management et de l’expérience de l’auteur dans le conseil et l’expertise des entreprises. Il est destiné aux étudiants de la discipline et aux profession[...]![]()
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Présente l'essentiel des travaux de l'auteur sur les organisations de ces vingt dernières années. Traite des processus du management, des formes des organisations et de l'influence de la société sur les organisations et des organisations sur la [...]![]()
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Maurice , Auteur ; Patrick Bouvard, Préfacier, etc. | DL 2017Dans un environnement économique et social en mouvement permanent, marqué de changements plus ou moins subis ou brutaux, suivant des tendances lourdes, parfois aussi soumis à des modes éphémères, il peut être salutaire de s'inscrire dans un temp[...]![]()
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Basé sur une enquête menée par la Gallup Organization auprès de 80.000 managers dans 400 entreprises, l'ouvrage donne les principales règles du management : évaluer, acquérir et gérer des talents, comprendre quel impact a le management sur la re[...]![]()
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Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on p[...]![]()
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Gisèle Commarmond, Auteur ; Alain Exiga, Auteur | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise, ISSN 1760-3501 | 2004Expose dans une première partie, pourquoi et comment fixer et formaliser des objectifs collectifs et individuels, aborde ensuite le contrat de résultats et son pilotage. Décrit dans une seconde partie, comment préparer et conduire un entretien d[...]![]()
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Fruit d'une enquête menée en 1973 auprès de managers de tous niveaux, cet ouvrage décrit les dix rôles de base et les caractéristiques du travail du cadre en démontrant que sa propre compréhension de sa fonction conditionne son efficacité. Ed. c[...]![]()
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Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question clé: comment travaillent les managers ? Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans l[...]![]()
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Nigel J. Smith, Auteur ; Tony Merna, Auteur ; Paul Jobling, Auteur | Chichester : Wiley Blackwell | 2014, cop. 2014Investment in any new project invariably carries risk but the construction industry is subject to more risk and uncertainty than perhaps any other industry. This guide for construction managers, project managers and quantity surveyors as well [...]![]()
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De quelle couleur est votre entreprise À Vert de base, vert soutenu ou vert vif À Comme la nuit, tous les chats sont gris, on voudrait nous faire croire qu'aujourd'hui, toutes les entreprises sont vertes. Comment faire la différence entre une en[...]